“Juntos conseguiremos alcançar nosso objetivo – transformar nosso hospital de Santa Cruz em um grande hospital filantrópico. E com ajuda do SUS, nossa prioridade será os pacientes que não têm condições de adquirir plano de saúde. Desejamos também que nossa equipe esteja preparada para oferecer a esses irmãos desprovidos de recursos, atendimento de excelência. Estamos caminhando nessa direção e as etapas para essa conquista estão ocorrendo. Nosso centro de estudo está sendo revigorado. Os ajustes financeiros para equilíbrio das contas estão acontecendo. Em 2023 já estaremos com a pós-graduação em cirurgia geral acontecendo, parceria com universidades acontecendo e medidas para ajustar documentações, a fim de possibilitar conveniar com SUS, acontecendo. Portanto, meus colegas de trabalho, basta seguirmos nessa direção que dentro dos próximos 4 anos, estaremos com nosso projeto em pleno vapor, com uma grande obra social próxima das nossas famílias.”
Em uma reunião para esclarecer estratégias para 2023, a principal pauta foi a reorganização da missão, visão e valores do Grupo Cemeru, que servirá como norte para a empresa nesse ano. O objetivo é fortalecer a empresa para enfrentar o mercado e seus concorrentes. O planejamento estratégico é baseado em pilares fundamentais, como encantar o cliente, melhorar o atendimento médico das unidades e a capacitação dos profissionais da saúde. Como resultado, foram criados três projetos principais que serão desenvolvidos em 2023: o Projeto Encantar, o Projeto de Atenção Primária à Saúde e o Hospital Escola. Outro ponto discutido foi o Orçamento Base Zero de 2023, que incluiu o planejamento estratégico de vendas, o planejamento tributário através de entidades filantrópicas e outras ferramentas como por exemplo, a análise das tendências de mercado no ambiente VUCA e BANI, no intuito de alcançar o equilíbrio econômico necessário para a sustentabilidade empresarial.
